En forma categórica el dirigente gremial recordó que “Hace tiempo que los trabajadores venimos alertando del amesetamiento de las inversiones mineras y de la parálisis de la exploración”, dijo.

En declaraciones a una radio capitalina, el máximo referente de los trabajadores mineros recordó los insistentes reclamos del gremio acerca de la falta de acción y previsión para contrarrestar los serios inconvenientes que atraviesa el sector para dar continuidad a la exploración y puesta en marcha de nuevos proyectos en la Argentina.
El Secretario General de la Asociación Obrera Minera Argentina, Héctor Laplace, advirtió que si en forma inmediata “no se revierte la crisis de la exploración, en menos de una década vamos a dejar de ser un país con desarrollo minero”. Agregó seguidamente que si se siguen alterando las reglas de juego y no se trabaja en mejorar las condiciones de la macroeconomía “en muy poco tiempo dejaremos de ser un país con perspectivas de progreso minero”.
En forma categórica el dirigente gremial recordó que “Hace tiempo que los trabajadores venimos alertando del amesetamiento de las inversiones mineras y de la parálisis de la exploración” situación que se presenta como un inconveniente, a futuro, para los trabajadores y su continuidad laboral.
Detalló que dentro de los inconvenientes que afectan a la industria figuran “cuestiones cambiarias, la imposibilidad de las empresas para girar dinero de utilidades al exterior o impuestos que agregaron algunas provincias a la producción y exploración” las que “hicieron que Argentina dejara de ser atractiva para la inversión”. Situaciones, que además, estuvieron matizadas junto a algunas series de inconvenientes como es el que causa la inflación. Recordó que otro trastorno fue el problema de no poder importar maquinaria específica, aclarando que “si bien la sustitución de elementos es una iniciativa muy positiva para el país, esto lleva un tiempo concretarlo ya que no somos un país industrial” y el material que requiere la minería moderna “nos llevará un tiempo poder lograrlo”.
Laplace hizo mención a una característica que posee esta industria en el mundo a la hora de captar capitales de riesgo, al expresar que “Hay que ser claros en las reglas de juego y el cumplimiento de la ley”, aseverando que “no es gratis lo que nos pasó en Potasio Río Colorado – provincia de Mendoza - o en Lama Pascua”, provincia de San Juan, donde cuestiones externas, “como es el caso del precio de los metales”, que sumadas a las alteraciones de la economía local, “impidieron ambas concreciones de estos proyectos”, imposibilitando la creación de más de 10.000 fuentes de trabajo.
Aseguró que desde AOMA “hace rato que venimos advirtiendo y pidiendo explicaciones que nunca llegaron” mientras se agravaba la realidad que muestra en la actualidad la industria minera nacional. Siendo más contundente resaltó que en los últimos meses “se han paralizado una infinidad de maquinas perforadoras” y sentenció:“si no se explora, no tenemos perspectivas de futuro”.
Abonó la idea y el deseo para que, quienes tengan responsabilidades, “posean la sapiencia para volver a ser una alternativa para los inversores” y a la vez sepan cambiar “esas variables que aparecen como adversas” para los capitales de riesgo.

En forma categórica el dirigente gremial recordó que “Hace tiempo que los trabajadores venimos alertando del amesetamiento de las inversiones mineras y de la parálisis de la exploración”, dijo.

En declaraciones a una radio capitalina, el máximo referente de los trabajadores mineros recordó los insistentes reclamos del gremio acerca de la falta de acción y previsión para contrarrestar los serios inconvenientes que atraviesa el sector para dar continuidad a la exploración y puesta en marcha de nuevos proyectos en la Argentina.
El Secretario General de la Asociación Obrera Minera Argentina, Héctor Laplace, advirtió que si en forma inmediata “no se revierte la crisis de la exploración, en menos de una década vamos a dejar de ser un país con desarrollo minero”. Agregó seguidamente que si se siguen alterando las reglas de juego y no se trabaja en mejorar las condiciones de la macroeconomía “en muy poco tiempo dejaremos de ser un país con perspectivas de progreso minero”.
En forma categórica el dirigente gremial recordó que “Hace tiempo que los trabajadores venimos alertando del amesetamiento de las inversiones mineras y de la parálisis de la exploración” situación que se presenta como un inconveniente, a futuro, para los trabajadores y su continuidad laboral.
Detalló que dentro de los inconvenientes que afectan a la industria figuran “cuestiones cambiarias, la imposibilidad de las empresas para girar dinero de utilidades al exterior o impuestos que agregaron algunas provincias a la producción y exploración” las que “hicieron que Argentina dejara de ser atractiva para la inversión”. Situaciones, que además, estuvieron matizadas junto a algunas series de inconvenientes como es el que causa la inflación. Recordó que otro trastorno fue el problema de no poder importar maquinaria específica, aclarando que “si bien la sustitución de elementos es una iniciativa muy positiva para el país, esto lleva un tiempo concretarlo ya que no somos un país industrial” y el material que requiere la minería moderna “nos llevará un tiempo poder lograrlo”.
Laplace hizo mención a una característica que posee esta industria en el mundo a la hora de captar capitales de riesgo, al expresar que “Hay que ser claros en las reglas de juego y el cumplimiento de la ley”, aseverando que “no es gratis lo que nos pasó en Potasio Río Colorado – provincia de Mendoza - o en Lama Pascua”, provincia de San Juan, donde cuestiones externas, “como es el caso del precio de los metales”, que sumadas a las alteraciones de la economía local, “impidieron ambas concreciones de estos proyectos”, imposibilitando la creación de más de 10.000 fuentes de trabajo.
Aseguró que desde AOMA “hace rato que venimos advirtiendo y pidiendo explicaciones que nunca llegaron” mientras se agravaba la realidad que muestra en la actualidad la industria minera nacional. Siendo más contundente resaltó que en los últimos meses “se han paralizado una infinidad de maquinas perforadoras” y sentenció:“si no se explora, no tenemos perspectivas de futuro”.
Abonó la idea y el deseo para que, quienes tengan responsabilidades, “posean la sapiencia para volver a ser una alternativa para los inversores” y a la vez sepan cambiar “esas variables que aparecen como adversas” para los capitales de riesgo.

Se trata de una empresa canadiense cuya intención es presentarle al Estado provincial una tecnología limpia de extracción mineral, sin el uso de arsénico, mercurio, cianuro ni efluentes gaseosos o líquidos que impacten el medio ambiente.
Al término de este encuentro, el jefe de Gabinete declaró que “durante el viaje que junto al Gobernador hicimos, la semana pasada, a Buenos Aires, nos contactó gente de esta empresa para concretar la visita a nuestra provincia para comentarnos acerca de la tecnología que desarrollaron para la extracción de minerales como el oro y la plata, sin la utilización del cianuro”.
“Nosotros somos concientes de los problemas que esto acarrea en la actividad minera y el impacto en el medio ambiente”, dijo Ariel Ivovich al agregar que por esto mismo “pudimos escucharlos y recibir toda la documentación tendiente al tema” por lo que anticipó que “entre mañana o pasado, se reunirán con nuestras áreas de Minería y Medio Ambiente para un diálogo más técnico”.
El jefe de Gabinete de Ministros, mostró su interés por recibir “a esta empresa canadiense de capitales internacionales que ahora pone los ojos en Santa Cruz para hacer de nuestra provincia uno de los primeros lugares para desplegar esta tecnología, y demostrar de esas manera que somos un Estado en donde la minería aún está viva y con proyectos hacia el futuro”.
Por su parte, el presidente de Operaciones en Latinoamérica de la empresa Dundee Sustainable Technologies, Salvador Brouwer, expresó que “nuestra visita, aquí, tiene como finalidad presentar tecnología extractiva de oro y plata sustentables” y que “se trata de tecnologías desarrolladas en Canadá que no utiliza arsénico, mercurio ni ningún otro contaminante”.
Y precisó, más adelante, que “esto implica una forma de trabajo en circuito cerrado, por lo tanto, no hay efluentes ni gaseosos, ni líquidos que impacten el medio ambiente” y que “usamos un material arenoso, inerte y estable que está siendo aplicada en Canadá y en Haití y ahora queremos mostrársela al Gobierno de Santa Cruz”.
“Nuestra misión es mostrar que esto existe y que todos los que deseen pueden venir a nuestro país a observar los buenos resultados de esta tecnología que, además de traerla mediante el uso de nuestra capacidad financiera, podríamos convertirnos en socios del desarrollo de la provincia de Santa Cruz”, concluyó el presidente de Operaciones en Latinoamérica de la empresa Dundee.

Se trata de una empresa canadiense cuya intención es presentarle al Estado provincial una tecnología limpia de extracción mineral, sin el uso de arsénico, mercurio, cianuro ni efluentes gaseosos o líquidos que impacten el medio ambiente.
Al término de este encuentro, el jefe de Gabinete declaró que “durante el viaje que junto al Gobernador hicimos, la semana pasada, a Buenos Aires, nos contactó gente de esta empresa para concretar la visita a nuestra provincia para comentarnos acerca de la tecnología que desarrollaron para la extracción de minerales como el oro y la plata, sin la utilización del cianuro”.
“Nosotros somos concientes de los problemas que esto acarrea en la actividad minera y el impacto en el medio ambiente”, dijo Ariel Ivovich al agregar que por esto mismo “pudimos escucharlos y recibir toda la documentación tendiente al tema” por lo que anticipó que “entre mañana o pasado, se reunirán con nuestras áreas de Minería y Medio Ambiente para un diálogo más técnico”.
El jefe de Gabinete de Ministros, mostró su interés por recibir “a esta empresa canadiense de capitales internacionales que ahora pone los ojos en Santa Cruz para hacer de nuestra provincia uno de los primeros lugares para desplegar esta tecnología, y demostrar de esas manera que somos un Estado en donde la minería aún está viva y con proyectos hacia el futuro”.
Por su parte, el presidente de Operaciones en Latinoamérica de la empresa Dundee Sustainable Technologies, Salvador Brouwer, expresó que “nuestra visita, aquí, tiene como finalidad presentar tecnología extractiva de oro y plata sustentables” y que “se trata de tecnologías desarrolladas en Canadá que no utiliza arsénico, mercurio ni ningún otro contaminante”.
Y precisó, más adelante, que “esto implica una forma de trabajo en circuito cerrado, por lo tanto, no hay efluentes ni gaseosos, ni líquidos que impacten el medio ambiente” y que “usamos un material arenoso, inerte y estable que está siendo aplicada en Canadá y en Haití y ahora queremos mostrársela al Gobierno de Santa Cruz”.
“Nuestra misión es mostrar que esto existe y que todos los que deseen pueden venir a nuestro país a observar los buenos resultados de esta tecnología que, además de traerla mediante el uso de nuestra capacidad financiera, podríamos convertirnos en socios del desarrollo de la provincia de Santa Cruz”, concluyó el presidente de Operaciones en Latinoamérica de la empresa Dundee.

La seccional Olavarría de AOMA organizó el pasado viernes 28 de marzo en su sede un curso de primeros auxilios que estuvo a cargo de Julio Figueroa y Leonel Funes, integrantes de la Organización No Gubernamental “Preservar la Vida”.
El mismo estuvo dirigido a los 24 delegados sindicales que el gremio posee en las distintas plantas del partido de Olavarría y se realizó en dos turnos, con una duración de aproximadamente cinco horas. En esta ocasión, los delegados no sólo escucharon a ambos disertantes y aprendieron cómo deben actuar ante una situación de emergencia, sino que también, realizaron las prácticas.
Asimismo, estuvieron presentes la Comisión directiva de la Seccional Olavarría, que conduce Alejandro Santillán, y contó con la presencia de Horacio Savid, secretario de Seguridad, Higiene y Medicina del Trabajo de AOMA central, quien viajó especialmente para supervisar y acompañar a la dirigencia olavarriense, mostrando su apoyo desde la institución de nivel nacional.
En la oportunidad, como parte didáctica de la capacitación, se utilizó un muñeco adquirido especialmente a tal efecto para llevar a cabo este importante curso de primeros auxilios, que se trata de aquellos cuidados prehospitalarios inmediatos que se brindan a personas víctimas de traumas producidos por un accidente o enfermedad, en el lugar del suceso y en el traslado al centro hospitalario.
Los temas que se abarcaron en el curso fueron objetivos, evaluación de la escena, evaluación primaria, paro cardiorrespiratorio (interrupción brusca, inesperada y potencialmente reversible de la circulación y la respiración espontánea), reanimación cardiopulmonar básica, primeros auxilios en trauma según el agente agresor y movilización y traslado de la víctima.
De tal manera, Julio Figueroa, uno de los disertantes, explicó que “la respuesta del curso que pidió AOMA tuvo éxito. Buena repercusión en la gente, se mostraron interesados durante toda la capacitación. Es para que estos conocimientos de primeros auxilios y RCP se puedan utilizar en los ámbitos laborales de cada uno. Por más que hay empresas que lo están dando, otras no. De esta forma los delegados están capacitados y les sirve para la gestión y para comunidad en sí, para todo el mundo sirve. Fue una propuesta interesante, para brindar a la sociedad esta capacitación. Se usó un muñeco para realizar las prácticas, es un simulador, y todo resultó un éxito, felizmente. Todos preguntaron, se interesaron y fue muy bueno”.

Los trabajadores mineros de Latinoamérica siguen avanzando en la construcción de una red internacional. AOMA participa activamente.
AOMA participa de la red de Minería Latinoamericana
Esta semana se desarrollará en la ciudad de Montevideo, Uruguay, un nuevo encuentro de los Sindicatos Mineros de América Latina y EL Caribe, Organizado por la Industriall Global Unión, entidad que nuclea a todos los sindicatos industriales del mundo.
La Asociación Obrera Minera Argentina, miembro de esta organización sindical, estará representada por Horacio Savid, Secretario de Seguridad e Higiene del Trabajo y Rafael Ochoa, Secretario Administrativo.
Las jornadas que se desarrollarán en el Hotel Ibis, entre los día 2 al 4 de Abril, y será el ámbito para continuar con el trabajo realizado en Buenos Aires los días 7 y 8 de Noviembre del año pasado. Durante aquel evento se abordaron temas relacionados con la actividad Sindical y situación general de la minería en la región.
De la agenda preestablecida para esta oportunidad, sobresalen los ejes que permitirán analizar “El sector Minero a nivel global; Promover la unidad Sindical de la Región; Acordar un plan de trabajo Sindical a nivel Regional y Nacional; El proyecto Minero para el año 2014-2016; Higiene y Seguridad y la problemática de los Trabajadores Tercerizados” entre otros temas.

La seccional AOMA San Juan obtuvo un aumento del 32,5%, tras las negociaciones paritaria realizadas con la empresa Argentina Gold, subsidiaria de Barrick Gold.
29-03 AOMA logró un 32 ,5 % de aumento para los trabajadores del proyecto Veladero

La seccional AOMA San Juan obtuvo un aumento del 32,5%, tras las negociaciones paritaria realizadas con la empresa Argentina Gold, subsidiaria de Barrick Gold y operadora del proyecto Veladero ubicado en la provincia de San Juan. Los porcentajes de aumentos se ejecutarán en dos tramos.

Según el acuerdo alcanzado, a partir del mes de marzo, los trabajadores percibirán en los haberes un aumento del 20 % en el sueldo básico y del 2 % en el viático. Mientras que desde el mes de julio, recibirán un incremento del 10 % en el sueldo básico, más un 0,5 % en los viáticos.

Cabe destacar que AOMA posee acuerdos salariales por empresa y que las mismas se discuten en paritarias con los representantes de cada compañía. Según se informó desde la seccional San Juan que dirige Iván Malla, después de esta negociación, AOMA buscará un acuerdo con otras empresas mineras que operan en la provincia.

Por iniciativa de un grupo de compañeros y la buena predisposición del compañero Pablo Hauser (experto pescador con mosca), en los ratos de descanso está dictando un curso para todos los compañeros interesados en esta especialidad de pesca; el mismo es teórico practico haciéndose uso de la laguna en la que se sembró alevinos.
Desde el sindicato apoyamos la iniciativa de recreación para los compañeros, comprando 4 equipos para esta actividad.

Apostar a un futuro minero sustentable

Las cámaras empresarias que nuclean a las empresas mineras que operan en Santa Cruz y a los proveedores locales del sector, Camicruz y Capromisa, respectivamente, mantuvieron una fructífera jornada de trabajo en Río Gallegos

Mientras muchas miradas políticas, periodísticas y comunitarias prestaban atención a los actos, gestos y declaraciones de mayor o menor impacto que se generararon esta semana en Río Gallegos con la visita del ministro Julio De Vido junto a su plana mayor; en los salones del Hotel Patagonia de la capital santacruceña se producía una reunión que, si se cumplen las expectativas allí generadas, tendrá efectos muy positivos.
Es que entre las cuatro paredes del Patagonia, las principales empresas mineras que operan en Santa Cruz, junto a una nutrida representación de los proveedores locales y funcionarios del Ministerio de la Producción, mantuvieron una jornada de trabajo en la que analizaron las cifras y datos duros que conforman la realidad de la forma en que se ejecuta el mentado compre local en nuestra provincia, y avanzaron en lograr que esos registros estadísticos comiencen a mostrar una perfomance mucho más favorable para que la participación de las pymes locales en la industria minera sea mayor.
Una novedad importante y que muestra el trabajo que se viene realizando desde la cámara de los proveedores mineros, Capromisa, es que además de sus máximas autoridades, estuvieron presentes los delegados de cada una de las localidades santacruceñas, por lo que el aporte tanto de experiencias como de propuestas, fue todo lo amplio que la situación lo requería.
Las compañías mineras, por su parte, llevaron a la reunión además de las autoridades de la entidad que las agrupa, Camicruz, a los responsables ejecutivos de las áreas de compras y de toma de decisiones de las principales empresas: Goldcorp (Cerro Negro), Minera Triton Argentina (Manantial Espejo), Yamana Gold (Cerro Moro), Patagonia Gold (Lomada de Leiva y Cap Oeste), Minera Santa Cruz y Cerro Vanguardia.
El Ministerio de la Producción se hizo presente por medio de su titular, Harold Bark, el secretario de Minería, Leopoldo Klein, y el de Comercio, Jorge Arias.

Remontar las cifras

Como ya mencionábamos en este mismo espacio la semana anterior, la intención de los miembros de Capromisa, que fueron los principales motorizadores de esta reunión, es que se logre un considerable aumento de la participación que hoy tiene el capítulo local en el volumen de compras que anualmente realizan las empresas mineras.
Para lograrlo, son conscientes que es necesario lograr acuerdos que permitan cambiar el panorama actual, y para ello apuntan a lograr compromisos serios en tal sentido, porque la experiencia les ha demostrado que no basta con prepararse y estar en condiciones de competir con los proveedores nacionales e internacionales, sino que se necesita de una posición proclive a lograr ese cambio por parte de las áreas de compras, y que esto vaya más allá de las decisiones internas de cada compañía, sino que se transforme en un protocolo a aplicar por todas las empresas en su conjunto, como se hace en otras áreas, como estándares medioambientales o de seguridad.
En ese sentido, uno de los puntos de acuerdo más importantes, fue la coincidencia de la necesidad de que las empresas que operan en la provincia utilicen nomencladores comunes para solicitar los distintos bienes y servicios, y que se tienda a una homogeneización de los requerimientos y estándares con que se llevan adelante las contrataciones en cada emprendimiento.
Otro importante punto tratado, fue el de comprometerse a trabajar más a fondo en un mecanismo similar al de la Mesa de Homologaciones Mineras (MHM) que funciona en el orden nacional. La MHM es un mecanismo que se pergeño para responder a las necesidades de las empresas, suplantando bienes importados, cuando es posible, con los mismos productos pero surgidos de la industria nacional. En este caso, la propuesta es comenzar a individualizar de manera ordenada y organizada, los bienes y servicios que hoy se compran fuera de la provincia y que podrían ser producidos dentro de las fronteras de Santa Cruz, aportando así valor agregado local. Para lograrlo, hace falta, además de buena voluntad de las partes, por supuesto, identificar los productos que pueden ser producidos dentro de la provincia, el volumen que ello representa y los compromisos que avalen las inversiones necesarias para lograr la sustitución.

Mirar el futuro

Como se menciona al inicio de la nota, posiblemente esta reunión representa muchas perspectivas positivas para Santa Cruz, junto con el aporte nacional que mostró estar comprometido con el sector.
Y es así no tanto porque se trata de acuerdos en los que no se busca mayor aporte de dinero ni se anuncian nuevas inversiones, sino que lo que se trata es que las empresas inviertan mejor, desde nuestra perspectiva santacruceña, lo que de hecho están obligadas a invertir, y que se generen estándares que aseguren que eso continúe funcionando así.
Lograrlo no es una cuestión menor para nuestro futuro, porque para Santa Cruz lo más importante no es solo conseguir oleadas de inversiones, sino un flujo continuo de trabajo y generación y mantenimiento de contratación de bienes, servicios y mano de obra locales, y eso se logra brindando a las pymes la oportunidad de desarrollarse, mejorar y afianzarse, para continuar brindando sus servicios, incluso después de que el emprendimiento minero bajo cuyo paraguas comenzaron a trabajar, haya finalizado su ciclo.
Cuando llegaron los primeros geólogos y técnicos de Anglogold Ashanti a incoar los trabajos en Cerro Vanguardia, hace ya poco más de 20 años, contrataron alojamiento, viandas de comida, un albañil, un ayudante y un taller mecánico en San Julián, y cuando en 10 años más –según perspectivas actuales– el cierre de la minera metalífera se haya producido definitivamente, esos primeros proveedores seguirán estando, como lo están hoy, en San Julián, contratando empleados, pagando impuestos y realizando sus compras en el almacén del barrio.
Apostar a ellos es, entonces, apostar a un futuro sustentable.

Patagonia Gold se complace en anunciar una actualización de la producción en la mina de Lomada de Leiva asi como sobre el desarrollo propuesto para el proyecto Cap-Oeste, ambos localizados en la provincia de Santa Cruz.
Producción de la Mina Lomada:
Lomada ha alcanzado exitosamente el nivel de producción previsto de 1,750 onzas mensuales, con un promedio para los últimos 4 meses de 1,807 onzas de oro producidas, debido a mejoras en la disponibilidad de la flota minera, eficiencias operativas y el efecto positivo de la expansión de la planta metalúrgica y la producción de la pila de lixiviación principal.
Expansión de la Mina Lomada:
Se han colocado las órdenes de compra para dos nuevas unidades Volvo y una excavadora de 90T para expandir la flota minera en Lomada a un costo de US$ 2.1M-
No se requiere capital adicional para incrementar la producción al objetivo de 3,000 onzas de oro por mes.
Proyecto Cap-Oeste/COSE:
Los trabajos de diseño para la planta y pila de lixiviación están bien avanzados.
Se han recibido resultados preliminares de los trabajos de testeos en columnas de material oxidado de Cap Oeste, realizados por Mineral Advisory Group LLC. Los resultados reportan una excelente recuperación del 76.9% para el oro dentro de los primeros 16 días y un 33% de la plata en un producto aglomerado.
Lomada de Leiva:
La mina Lomada de Leiva está ubicada aproximadamente a 40 kilómetros al
sudeste de la localidad de Perito Moreno en la provincia de Santa Cruz, y se encuentra dentro del bloque de propiedades La Paloma el cual abarca 44 kilómetros cuadrados.
Producción: En la actualidad Lomada ha logrado con éxito la producción originalmente prevista de 1,750 onzas mensuales, con un promedio de 1,807 onzas producidas durante los últimos 4 meses.
Febrero fue otro buen mes para Lomada con un total de 1,892 onzas producidas, debido a mejoras en la disponibilidad de la flota minera, eficiencias operativas y el efecto positivo de la expansión de la planta metalúrgica y la producción de la pila de lixiviación principal.
Se han colocado órdenes de compra para expandir la flota minera para incrementar la producción al objetivo de 33,000 onzas de oro para el año 2014. El costo total de la expansión es de u$s 2.1M- y está incluido en la actual financiación de la flota. Todos los presupuestos han sido preparados a un precio promedio del oro de u$s 1,200 por onza para la vida de la mina. No se requiere de capital adicional para alcanzar la producción presupuestada.
Proyecto Cap-Oeste:
El bloque de propiedades de El Tranquilo abarca aproximadamente 80.000 hectáreas y contiene el proyecto principal de Cap-Oeste, junto con el yacimiento de oro y plata de alta ley de bonanza denominado COSE y otros numerosos prospectos incluyendo Monte León.
El proyecto se desarrollará en dos etapas. Durante la primera etapa se desarrollara únicamente el procesamiento del material óxidado, mientras se completan los diseños y testeos para el procesamiento del material sulfurado más complejo. En la segunda etapa se diseñará también el procesamiento del mineral de COSE cuyo testeos ya han sido completados. Las recuperaciones mayores al 97% para el oro y la plata se reportaron para el tratamiento del concentrado con un proceso de flotación estandar y cianuración.
Tanto el diseño de la planta de procesamiento como el de la pila de lixiviación están avanzando rápidamente para la primera etapa de desarrollo del material oxidado de Cap Oeste. Los costos de capital estimados para todos los componentes principales de la planta y del sistema de molienda ya
han sido recibidos junto con detallados estudios de ingeniería para la instalación de la pila de lixiviación. También se han recibido presupuestos para la totalidad de la flota minera por parte de Komatsu. Los costos de capital se estiman en u$s 33.7M- , con u$s 11.7M- requeridos como capital previo al inicio de la producción, u$s 13.2M- en el segundo año y adicionales u$s 8.8M durante los años 3 y 4 de la producción, incluyendo el capital de mantenimiento de los equipos.
Se han recibido resultados preliminares de los trabajos de testeos en columnas del material oxidado realizados por Mineral Advisory Group LLC, los que reportan una excelente recuperación del 76.9% para el oro dentro de los primeros 16 días y un 33% de la plata en un producto aglomerado.
A lo largo de los 90 días las recuperaciones estimadas son del 83.6% para el oro y del 39.6% para la plata. Testeos de optimización del dosaje de aglomeración están en proceso y los resultados se esperan próximamente, lo que asistirá en el proceso final de estimación de los costos operativos.
Se ha estimado el cronograma de los trabajos para comenzar en el tercer trimestre del corriente año 2014, con un período de construcción de 6 meses y la primera producción estimada para el primer trimestre del año 2015. Estos tiempos estimados pueden variar dependiendo de las fechas de obtención de los permisos ambientales y de recepción de los equipos principales. Se proveerá información de las novedades sobre estos temas en cuanto sean disponibles